陈** 2025-09-06
男 ｜36岁｜17 年｜大专 ｜ 离职-正在找工作
期望：苏州｜面议
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2014.10-2020.5 三芝电子 生产主管
1. 生产管理：在生产线上领导团队，优化生产流程，提升生产效率，确保按时交付订单。通过实施精益生产方法，减少浪费并提高资源利用率。2. 设备调试与维护：负责关键生产设备的调试和维护工作，确保设备正常运行，降低故障率。使用先进的设备监控系统，定期进行预防性维护，减少了停机时间。
3. 质量控制：制定并执行严格的质量控制标准，提升产品质量合格率。分析并解决生产过程中的质量问题，提高了客户满意度。
4. 人员管理：培训和指导生产团队，提升员工技能水平，实现生产目标。通过有效的绩效管理和激励机制，提高了员工的工作积极性和团队协作能力。
5. 原材料管理：优化原材料采购和库存管理。6. 配方改进：参与产品配方的研发和改进工作，提升了产品的性能和市场竞争力。通过数据分析和实验验证，成功开发了新的生产工艺，降低了生产成本并提高了产品质量。
2012.12-2014.10 新纶科技 生产领班
1. 生产排程与进度管理：在快节奏的生产环境中，负责制定和优化生产计划，确保生产线高效运转。通过实施精益生产方法，协调各部门资源，提升生产效率，缩短生产周期。
2. 设备调试与维护：主导关键生产设备的安装、调试和日常维护工作，确保设备运行稳定。引入预防性维护策略，减少设备故障率，提高设备利用率。
3.质量控制与改进：建立并执行严格的质量控制流程，定期进行质量检查和数据分析。通过持续改进措施，降低产品不良率，提升客户满意度。4. 人员管理与培训：领导生产团队，制定培训计划，提升员工技能和工作效率。通过有效的沟通和激励机制，提高团队士气，降低员工流失率。
国内所有三层共挤吹膜机，德国莱芬三层吹膜机，国产三层流延机。
2021.10-2025.8 美迪戴诺 生产主管
1.负责吹膜车间生产线，流延车间生产线的建立和正常投产，确保生产流程的顺利进行。
2.设计并实施生产线布局，优化生产流程，确保设备安装调试到位，并培训操作人员。
3. 协调跨部门资源，制定详细的生产计划和时间表；引入精益生产方法，提升生产效率；领导团队解决技术难题，确保生产线按时投产。
4. 生产线在预定时间内成功投产，生产效率，产品合格率提升，生产成本降低。
2014.10-2020.5 三芝电子 生产主管
1. 生产管理：在生产线上领导团队，优化生产流程，提升生产效率，确保按时交付订单。通过实施精益生产方法，减少浪费并提高资源利用率。2. 设备调试与维护：负责关键生产设备的调试和维护工作，确保设备正常运行，降低故障率。使用先进的设备监控系统，定期进行预防性维护，减少了停机时间。
3. 质量控制：制定并执行严格的质量控制标准，提升产品质量合格率。分析并解决生产过程中的质量问题，提高了客户满意度。
4. 人员管理：培训和指导生产团队，提升员工技能水平，实现生产目标。通过有效的绩效管理和激励机制，提高了员工的工作积极性和团队协作能力。
5. 原材料管理：优化原材料采购和库存管理。6. 配方改进：参与产品配方的研发和改进工作，提升了产品的性能和市场竞争力。通过数据分析和实验验证，成功开发了新的生产工艺，降低了生产成本并提高了产品质量。
